Ha ennyire jól működik a csapat, miért kezdett most valami teljesen másba? A dolgozók, akik ezeket a csatornákat, lapokat, szerkesztőségeket üzemeltetik, azok nem nagyon változtak az elmúlt 10-15 évben. Valamikor 7-8 évvel ezelőtt megnéztem egy dokumentumfilmet egy amerikai producer-menedzserről, akinek volt egy mondata, ami arról szólt, hogy megváltozik az amerikai show-biznisz, és ő egyre több filmet csinál abból az indíttatásból, hogy ha a sztárjainak nincs elég munkája, majd ő ad nekik. A legnagyobb magyar sztárokat már felépítette, most hétköznapi embereknek segít a menedzser, az egyik legbefolyásosabb magyar nő. Mostanra komoly követőtábora alakult ki, akik ha tehetik, követik a hétfői bejelentkezéseket, tagjai a zárt Facebook csoportnak, és részt vesznek Kriszta worskhopjain, előadásain.
Én nem mondom semmire, hogy jó vagy rossz, hiszen ki vagyok én ahhoz, hogy ezt tegyem? Egyértelmű, felmérhetetlen mennyiségű az idő és az energia, amit Kriszta imidzsének építésébe tesz, még ha anyagi vonzata mostanáig pár százezer forintban meg is állt – ez a két saját szervezésű előadásának helyszínbérlését és a merchandising tárgyak postaköltségeit fedte le. Nekem ez a nap abban fontos, hogy itt engedtem el a megfelelni vágyás utolsó elemeit. "7, 5 milliárd ember él a Földön, nem azokkal kell foglalkozni, akik visszahúznak. Essena O'Neil elárulta a 800 ezer követőjének, hogy egy-egy képéért pénzt kapott, az utazós képein valójában termékeket vagy helyeket reklámoz, és az amatőr mobilos képei mögött gyakran profi stábok több órás munkája állt. Akkor felhívott Clau, és azt mondta, "hogy csak te tudsz botrányhősnőből kertészkedő kislányt csinálni. " Az újratervezőknek mindig két dolgot szokott mondani, függően attól, milyen életszakaszban vannak. És hogy hogyan tartották titokban rejtély... Csodálatos volt, köszönöm! Az előadás után 72-en írtak visszajelzést és mind pozitív volt. Írta a bejegyzésben, amihez még csatolt néhány igen jó hangulatú fotót. Kende-Hofherr Krisztina: Azóta vagyok harmóniában magammal, mióta tudom, hogy az igazi siker az elégedettség. Akár a médiumokban dolgozó kollégák is, vagy akár az ismert emberek, hogy mehet-e ide, vagy mehet-e oda, vagy ha ide beteszi a lábát, akkor utána aztán oda már nem lehet. Visszatérve az új irányokra és területekre. Aztán sokkal bátortalanabbul folytatja: "Hosszú távon? Vannak, akik egyelőre megengedhetik maguknak ezt a luxust, hogy nem kell kitenniük olyan terméket, amit amúgy soha az életben nem használnának.
Lehet ezt jól, minden szégyenérzet nélkül csinálni. Ott pedig megtört a jég. A FORBES címlapján a neve alatt annyi állt: sztárgyárosnak. A saját márkámmal azt szeretném, ha évente kétszer-háromszor lenne egy olyan motivációs előadásom, ahol olyanokkal ülök szemben, akik függetlenül attól, hogy voltak már ilyenen, vagy sem, de úgy mennek haza, hogy holnaptól máshogyan élnek és elkezdik követni az álmaikat. Az a sok-sok civil ember is az, akivel szerdán esténként a Sláger FM-en beszélek, nem véletlenül Hétköznapi példaképek a műsor címe. De például ebben sem szeretem a mesterségesen meghozott szabályokat. De soha nem mondjuk el nekik, hogy esetleg egyre nehezebben jutunk el ugyan addig az összegig, és elsősorban nem az ő koruk, vagy tudásuk, hanem az új piaci helyzetek miatt. Nem válogattam őket. Mióta kilépett a fénybe, a szélesebb nyilvánosság elé, fontosnak tartja, hogy a saját márkáját is építse, hiszen hogyan hinnék el, hogy ehhez ért a legjobban, ha a saját imázsa nem lenne rendben. Miatta hisz magában Liptai Claudia - ma már nem csak a sztárok követhetik tanácsait | szmo.hu. Én szeretem azt, hogy én vagyok a fészekrakó otthon, és nem is szeretném, ha ez megváltozna. Ez napi szintű sztori. Hosszútávon csak ebben hiszek. Gyakorlatilag húsz évet alibiztem, hogy az ilyen szituációkat elkerüljem. Claudia bulifotókat posztolt Ábel Anita születésnapjáról - fotó!
A jól működő vállalkozói lét alapja a jól kezelt projektmenedzsment. Az ő megfogalmazása szerint, attól függetlenül, hányan dolgoznak benne, a TMC valójában egy egyszemélyes vállalkozás, amelynek Kriszta és az ő személyisége a motorja. 15:45: Kedvenc könyvei: Shonda Rhimes Year of Yes. Ez egy érdekes megközelítés, egyre többet foglalkozom ezzel. Szigeti Éva és Pusztai Bálint filmje női élettörténeteken keresztül mutatja be, hogy bár ritkán alakul minden a tervek szerint, rajtunk múlik, hogy végül elégedettek vagyunk-e azzal, ami adatott.
Úgy, hogy mindegyik ügyfelünkkel van egy megállapodásunk, hogy mik azok a szintű problémák és ügyek, amiben hozzám ragaszkodnak. Elsősorban a szabadságot. Éveken át másokat épített, aztán egyszer csak elkezdett a saját brandjével foglalkozni. Mi adta meg az első lökést ehhez? Országos tévészpotokból, kampányokból egyértelműen látszik, hogy az adott személy egész biztosan megkapta a neki kijáró összeget. Az én munkabírásom pici korom óta különlegesen nagy. A közös cél, hogy a nap végére az ügyfelek - és így én is - több pénzt keressenek, és minél több őket építő produkciókban, cikkben, stb. A bulvármédia és a celebhírek esetében elég demagóg dolog újságírói kötelességtudatról, őszinte információátadásról, színtiszta tájékoztatási kötelezettségről beszélni, mert ez nemigen más, mint puszta üzlet. Dühítő egy helyzet, de biztosan sokan utáltak tárcsázni is az elején a postagalambok után. A váltás azonban nem egyszerű, főleg akkor, ha már a család egzisztenciája, tervei is függnek a döntéseinktől.
"Tegnap Ábel Anita barátnénk végre a 40-esek klubjában! Na, ott október 4-én megfordult valami, mert megtartottam egy egyórás előadást, és azt nem tudod elképzelni, hogy miket kaptam utána vissza. Kriszta neve hosszú éveken át összefonódott a sztármenedzsment cégével. Szabó Zsófi überszexi bőrruhában: a Glamour-gála legdögösebb sztárja volt. Ebből mégis morális kérdést csinálnak. Ez egy nagyon összeszokott gépezet a jogi, a sajtó, az üzleti meg a hétköznapi életet megoldó részein, mert van, aki azt várja el tőlünk, hogy minden dolga legyen leszervezve, minden fotózáson és minden fellépésén ott legyünk vele, valaki pedig azt várja, hogy ne legyünk ott, mert őt zavarja, őt feszélyezi, hogy egy holdudvarral érkezik. Egy önálló arcéledet mutatod. Rájöttem, hogy ha segíteni tudok, akkor ezt akarom csinálni. Igen, mert ha leírod a kezeddel, azt végig kell gondolni. Ez a TMC létezése volt, hiszen Magyarországon nem volt kultúrája a sztármenedzsmentnek, a cégek nem értették, hogy mit tárgyal Krisztina mások nevében. "Fergeteges energiák szabadultak fel bennem és a közönségben is. Soha nem foglalkoztam mélyen ezzel, mert szerintem minden egyes történet és helyzet más és más, és nem szabad általánosítani. Vágja rá Kriszta nevetve, amikor megkérdezem, mi a célja az új hobbijával. A csapaton belül viszont abszolút azt gondolom, mindenkinek adni kell egy szeletet a tortából, ahogy mindig mindenkinek kikérem a véleményét is, egyébként hogyan éreznék a sajátjuknak a projektet?
Ez egy állandó körforgás, ha neki jobb az élete, attól jobb lesz a környezetének és jobb lesz nekem is. A menedzser üzletileg és márka szempontból képviseli az ő ügyfelét, kialakítja közösen vele az irányvonalakat és utána ügyködik azon, hogy az elérhetővé váljék. Az, hogy szeretném, hogy folytatódjon, az már nagyon igen. Sajátságos problémamegoldó módszerének a lényege, hogy el kell mesélni valaki másnak a problémát egyes szám harmadik személyben, mintha nem a sajátunk lenne. A legfantasztikusabb azonban nem ez, hanem az, hogy ezek a közösségek önálló életre kelnek. Szeretne középiskolásoknak önbizalomnövelő előadásokat tartani, ősztől pedig szakít majd időt a személyes tanácsadásra is, de annak még nincs ára. Kriszta szerint, ha az ember a saját problémáját magából nézi, elveszik a részletekben, mert nem lát rá az egészre. A tavaly év végén létrehozott KHK – Kende-Hoffherr Krisztina Facebook-oldalt 2200-an követik, az "Akard jobban, mint amennyire félsz tőle" című zárt Facebook-csoportjának közel ezer tagja van, a KHK_TMC Instagram-oldalt 11, 6 ezer ember követi, hírlevelére 850-en iratkoztak fel. Pedig az igazi siker nem maga a siker, hanem az elégedettség – vallja Kriszta. "Csatos Erika évek óta hívott, hogy adjak elő az általa szervezett Álomjövő konferencián, de én nem szerettem szerepelni" – Kende-Hoffherr Krisztina egy augusztusi balatoni party hevében azonban már nem volt képes harmadszor is azt mondani, hogy ő nem szeret szerepelni, és nem merte harmadszor is visszautasítani a felkérést. Tehát a neve a márkanév, aminek ugyanolyan attribútumai vannak, mint bármilyen másik márkának – van kommunikációs terve, versenytárs-analízise és brandmeghatározása is, ettől amerikai. Az egyik fontos tanács, hogy az ember nem hétfőről keddre rúgja fel az életét, a változtatás alaposabb tervezést igényel minden téren, így gondolni kell a pénzügyi tervezésre is. Borítókép: Kende-Hofherr Krisztina. Létrejött az a kapcsolódás, amelyben őszintén el merte mondani a 300 fős közönségnek, hogy retteg és még sose beszélt nyilvánosan.
Egy történet jutott eszébe, ami a megérzésekről szól és hogy hallgatni kell rájuk. Még egy nagyon érzékeny téma, a metoo. Ez a naptár egy rendszert is hoz az ember életébe. Kriszta és üzlettársa, Koltay Tamás, egy közös rendezvényük előtt.
Van, hogy elszégyellem magam egyes hölgytársaim előtt, de szerintem egy nőnek a fészekrakási ösztöne, az az övé. A 300 nézőből aztán 70 írt neki üzenetet, hogy megköszönje az inspirációt. Akkor olyat kell találnia, aki erre képes. Azt se tudják az emberek, hogy ki vagyok én, ki fogja ezt megvenni?
Liptai Claudia szokta mondani, hogy azóta hisz magában, mióta én hiszek benne. Ennek érdekében sokat teszek. Kriszta énmárka építése – feleli, amikor erről kérdezem – inkább misszió: másoknak akar segíteni, amit akkor lesz sikeres, ha őt is megismerik. Facebook, Instagram, híroldalak. A céget 1898-ban alapították, 2009-ben pedig egyesült az Endeavor talent Agency-vel, így jött létre a WME, azaz a William Morris Endeavor, aminek a társalapítója az egyik leghírhedtebb menedzser, Ari Emanuel. Mostanra már több száz előadás van mögöttem. A külföldi központban nem ismerik egyikőjüket sem, viszont megnézték a social media számaikat és az influenszeré a másiknak sokszorosa volt. "Legmerészebb álmainkban sem gondoltuk volna a kiadóval, hogy hat hét alatt elfogy az összes példány". 15:00: Kudarcait szereti, még akkor is ha akkor bele is hall. Ha ez összejön, akkor nekünk ennél ideálisabb helyzetünk nem kell, hogy legyen. A menedzser erre sem mondott azonnal igent, de a keménykötéses naplóból – amelyben a megfelelő mennyiségű napi folyadékbevitelt is megtervezhetjük, motivációs üzeneteket, tanácsokat, de Kriszta életének képeit is megtaláljuk – mind elfogyott, a 2020-as kiadás már négyszeres mennyiségben, több ezer példányban jön ki (konkrét számokat nem mond), éppen most dolgozik rajta. Lehet, hogy én rúgom be az ajtót, de ott állnak mögöttem.
Ezzel nincs is semmi baj, ha a játékban résztvevők tisztelik a hozzájuk képest másik oldalt, mindenki tudja a saját dolgát, és nem akar senki egy magasztosabb álküldetéstudat mögé bújni. Egyre többen vágynak rá, hogy kitűnjenek a tömegből. Cikinek is érezte és ösztönösen kerülte az ilyen helyzeteket egészen addig, amíg egy barátja fel nem ültette jól és megkérte, hogy maga helyett ugorjon be egy középiskolás osztálynak előadást tartani.